Как разрабатывается система оплаты труда на предприятии?

Как разрабатывается система оплаты труда на предприятии?

Многие работники в компаниях воспринимают окладную часть заработной платы как должное, а значит она перестает выполнять мотивирующую функцию для сотрудников. Поэтому важно внедрять такую систему, благодаря которой повысится эффективность деятельности подчиненных. Если вы не обладаете навыками разработки подобной системы, вы можете обратиться в организацию, которая занимается такой деятельностью. Зачастую, у таких фирм есть также услуга разработка стратегии развития предприятия. Поэтому, вашему бизнесу могут помочь разными способами.

Этапы разработки системы оплаты труда

Выделяют три основных ступени:

  • Определение целей. Вы должны сформулировать задачи новой системы. В частности, она должна стимулировать подчиненных на достижение целей, поставленных перед всей компанией.
  • Описание и выявление главных критериев эффективной деятельности для каждого отдела компании. Определение этих факторов позволит успешнее управлять вашим делом. В частности, среди таких показателей может быть выполнение месячного плана продаж или количества привлеченных клиентов. При формировании этих критериев важно отталкиваться от назначения всего отдела, от того, как реализация задач данного департамента позволяет компании зарабатывать деньги, а также от других факторов.
  • Разработка премиальной части. Важно учесть параметры, которые зависят как от индивидуальной работы каждого сотрудника (к примеру, премия начисляется за выполнение личного плана), так и от командной деятельности, на результат которой сотрудник влияет.

Для многих начинающих бизнесменов разработка системы оплаты труда — довольно сложная и запутанная тема, из-за чего впоследствии у руководства возникают споры с сотрудниками. Поэтому, лучше прибегнуть к помощи профессионалов, которые внедрят прозрачную и понятную систему.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *